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解析澳優(yōu)奶粉全球化戰(zhàn)略

  日前,澳優(yōu)乳業(yè)(中國)有限公司COO肖詩弧先生透露,澳優(yōu)即將啟動新的全球化戰(zhàn)略,其中不排除換標(biāo)和啟用全球代言人的可能性。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著澳優(yōu)的全球產(chǎn)業(yè)鏈不斷整合,其原先的單一原產(chǎn)地高端品質(zhì)訴求已經(jīng)成為澳優(yōu)推廣的障礙,其品牌重塑的確是迫在眉睫。

  據(jù)悉,澳優(yōu)乳業(yè)股份有限公司(01717.HK)是在香港上市的一家專業(yè)高端乳業(yè)食品公司,旗下控股澳優(yōu)乳業(yè)(中國)有限公司、Hyproca Dairy Group BV、CBM B.V.等公司,澳優(yōu)在全球范圍內(nèi)從事生產(chǎn)、研究及銷售嬰幼兒食品、成人食品、基粉、奶酪、黃油等,旗下?lián)碛心芰Χ唷?Kabrita等著名的嬰幼兒食品品牌。澳優(yōu)旗下CBM公司的奶粉銷往全球超過25個國家。

 
(附:澳優(yōu)旗下CBM公司全球銷售圖)

  肖詩弧介紹稱,澳優(yōu)堅持產(chǎn)品自主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,擁有品牌的產(chǎn)品配方知識產(chǎn)權(quán),堅持“全球產(chǎn)業(yè)鏈的整合與創(chuàng)新”的商業(yè)模式。澳優(yōu)多種形式戰(zhàn)略整合南北半球最優(yōu)秀的乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈資源,構(gòu)建了以Hypraca為主,澳洲、歐盟等其他全球優(yōu)質(zhì)資源為輔的上游產(chǎn)業(yè)鏈體系。

  在澳優(yōu)產(chǎn)品陳列室內(nèi),珍藏著澳優(yōu)各個歷史階段的產(chǎn)品。從產(chǎn)品包裝上清晰可以看出, 澳優(yōu)的產(chǎn)品墓前全部來自國外知名乳企:澳洲百年乳企塔圖拉TARUA、法國諾帝柏歐NUTRIBIO、荷蘭百年乳企海普諾凱。肖總表示,其中Hypraca系澳優(yōu)下轄公司,塔圖拉和諾帝柏歐主要為澳優(yōu)提供代工業(yè)務(wù),澳優(yōu)堅持營養(yǎng)安全更高標(biāo)準(zhǔn),在華銷售產(chǎn)品全部符合澳洲及歐盟標(biāo)準(zhǔn)。

  澳優(yōu)COO肖詩弧,澳優(yōu)在全球推廣中將會秉承三個基本原則:

  ●產(chǎn)品在全球——產(chǎn)品堅持高品質(zhì)、高品牌、高價值定位,堅持采用歐盟、澳洲等國際奶源,堅持全球研發(fā);產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由自屬品牌和代工產(chǎn)品構(gòu)成。

  ●市場在全球——澳優(yōu)整合全球成熟市場與新興市場的資源優(yōu)勢,實現(xiàn)資源平臺共享。在成熟市場穩(wěn)步滲透的基礎(chǔ)上,積極拓展新興市場。

  ●品牌在全球——澳優(yōu)在全球推行多品牌戰(zhàn)略,圍繞Allnutria、Ausnutria\Kabrita品牌等進(jìn)行全球推廣,保持其在細(xì)分市場的領(lǐng)先地位。

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